Not macht erfinderisch. Struktur macht Supply Chains stabil.

Anfang 2026 ist die Nexperia-Krise offiziell von den Schlagzeilen verschwunden – aus den Risikoberichten der Automobilindustrie aber nicht. Viele Unternehmen haben kreative Workarounds gefunden, doch an den Strukturen scheitert es oft. Genau hier setzt btv mit TAK und One-Stop-Shop an.

Helen Gallwas
Marketing Communication Manager
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Wie ein Automobilzulieferer die Nexperia-Krise meistert – mit btv technologies als Partner in Crime.

Die Nexperia-Krise ist Anfang 2026 alles andere als erledigt – auch wenn es medial zwischendurch stiller geworden ist. Exportregeln können sich jederzeit ändern, Lieferströme abrupt versiegen. Für viele Automobilzulieferer bleibt das ein Risiko im Hintergrund.

Ein europäischer Automobilzulieferer hat früh reagiert: Wafer-Einkauf bei Nexperia in Europa, Fertigung in Asien, Rücktransport nach Europa. Die Halbleiter waren gesichert, die direkte Nexperia-Abhängigkeit reduziert. Aber intern fehlten die Strukturen, um die fertigen Komponenten von einem zentralen Standort in Südosteuropa an zahlreiche Werke zu verteilen. Werksverkehr, Kommissionierung, Transparenz – ein einziger Kraftakt.

Genau an diesem Punkt kamen wir ins Spiel.

Vom Workaround zur funktionierenden Lösung

Statt neue interne Abteilungen aufzubauen, entschied sich der Zulieferer für einen anderen Weg: btv technologies als Partner in Crime.

Wir haben:​

  • den Bestand am zentralen Standort übernommen,
  • die werksübergreifende Distribution organisiert,
  • Transparenz, Agilität und Kosteneffizienz über unser TAK-Modell sichergestellt.

Der Kunde konzentriert sich auf die strategische Versorgung und den Umgang mit der Nexperia-Krise – wir liefern die Strukturen, die dafür fehlen.

 

TAK-Modell: Transparenz, Agilität, Kosteneffizienz in der Halbleiter-Supply-Chain

Mit dem TAK-Modell – Transparenz, Agilität, Kosteneffizienz – macht btv die Halbleiter-Supply-Chain steuerbar:

  • Transparenz: Digitales End-to-End-Tracking von Ankunft bis Auslieferung. Jede Charge, jeder Abruf, jede Bewegung ist nachvollziehbar.
  • Agilität: Just-in-Time-Belieferung der Werke, abgestimmt auf reale Bedarfe statt starrer Planmengen.
  • Kosteneffizienz: Bestandsübernahme durch btv technologies – die Werke zahlen erst bei Abruf, der zentrale Standort wird bilanziell und operativ entlastet.
Grafik: Vom Risiko zur Handlungsfreiheit: btv verbindet Bestandsübernahme, Programmierung, Distribution und normenkonforme Langzeitlagerung zu einer integrierten One-Stop-Shop-Lösung für die Halbleiter-Versorgung in der Nexperia-Krise.

One-Stop-Shop für Halbleiter-Logistik – inklusive Programmierung und Langzeitlagerung

Was für unseren Kunden den entscheidenden Unterschied gemacht hat: Er musste nicht fünf verschiedene Dienstleister koordinieren, sondern hatte einen One-Stop-Shop.

btv bündelt Leistungen, die sonst auf viele Schultern verteilt wären:​

  • Bestandsübernahme und Lagerung,
  • Kommissionierung und werksübergreifende Distribution,
  • digitale Transparenz und Traceability,
  • optional Programmierung und Testing der Bauteile,
  • normenkonforme Langzeitlagerung für sicherheitsrelevante Komponenten.

Für unseren Kunden bedeutet das:

  • weniger Komplexität und weniger Schnittstellen,
  • eine Supply Chain, die sich wirklich aus einem Guss steuern lässt,
  • und vor allem: Handlungsfreiheit zurückzugewinnen, statt im operativen Werksverkehr und Detailfragen zur Bauteil-Programmierung oder Lagerstrategie festzustecken.

Warum das gerade jetzt relevant ist

Auch wenn es leiser geworden ist: Die Nexperia-Krise bleibt ein strukturelles Risiko für Halbleiter-Lieferketten in der Automobilindustrie. Viele Unternehmen haben gute Ideen, wie sie sich unabhängiger machen – zum Beispiel über Wafer-Einkauf in Europa und alternative Fertigungswege. Aber:

  • die Distribution über mehrere Werke ist oft historisch nicht auf solche Setups ausgelegt,
  • Transparenz endet vielerorts am Werkstor,
  • Themen wie Programmierung und Langzeitlagerung sind organisatorisch ausgelagert oder nur halb integriert,
  • und es fehlt ein Partner, der Verantwortung und Risiko wirklich mitträgt.

Genau hier setzt ein One-Stop-Shop wie btv an: Wir verbinden TAK-Modell, Programmierung, Langzeitlagerung und werksübergreifende Logistik zu einem Setup, das nicht nur stabilisiert, sondern Freiräume schafft.

Radikale Transparenz durch das TAK-Modell

Unser einzigartiges Supply-Chain-Modell basiert auf Transparenz, Agilität und Kosteneffizienz – es garantiert 100% Versorgungssicherheit, volle Nachvollziehbarkeit und eliminiert Handelsmargen. Das schafft die vom CRA geforderte Auditierbarkeit vom ersten Prozessschritt an.

Hier mehr erfahren: TAK – Komponentenlogistik as a Service

Zertifizierte Standards als Fundament

Als aktives VDA-Mitglied arbeiten wir an den Standards der Zukunft mit. Unsere Zertifizierungen (ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, TISAX®) sind die Basis für Compliance und ein Lieferantenmanagement auf höchstem Niveau.

Häufige Fragen zu Nexperia-Krise, TAK und One-Stop-Shop

Die Nexperia-Krise beschreibt Exportbeschränkungen und geopolitische Spannungen rund um Nexperia-Chips, die seit 2025 zu Engpässen in der Automobilindustrie geführt haben. Auch Anfang 2026 ist das Thema für Sie nicht erledigt – die Lage ist nur leiser geworden, nicht stabiler.

TAK steht für Transparenz, Agilität, Kosteneffizienz.​
Für Sie bedeutet das konkret:

  • Transparenz über Bestände, Materialflüsse und Abrufe in Echtzeit.
  • Agilität durch bedarfsorientierte, flexible Belieferung Ihrer Werke.
  • Kosteneffizienz durch Bestandsübernahme und optimierte Lager- und Distributionsstrukturen.

One-Stop-Shop heißt für Sie: ein Partner für die komplette Komponentenlogistik, statt viele einzelne Dienstleister.
Bei btv technologies können dazu gehören:

  • Bestandsübernahme und Lagerung,
  • Kommissionierung und werksübergreifende Distribution,
  • Programmierung, Testing und weitere Value Added Services,
  • normenkonforme Langzeitlagerung.

Das reduziert Ihre Schnittstellen, vereinfacht die Steuerung – und gibt Ihnen Handlungsfreiheit zurück.

In der Regel lohnt sich ein Einstieg für Sie, wenn:

  • mehrere Werke versorgt werden müssen,
  • Halbleiter oder elektronische Komponenten kritisch für Ihre Produktion sind,
  • Ihre internen Strukturen im Werksverkehr oder in der Bestandssteuerung an Grenzen kommen,
  • Sie vom Direktbezug beim Halbleiterhersteller profitieren möchten, ohne selbst zusätzliche Logistik- und Steuerungsaufgaben aufzubauen.

Der Einstieg beginnt meist mit einem klar abgegrenzten Use Case (zum Beispiel einer Bauteilgruppe oder einem Versorgungscluster), damit Aufwand und Risiko für Sie überschaubar bleiben.

Nein. Automotive ist ein wichtiger Schwerpunkt – aber btv arbeitet auch mit Kunden aus anderen Branchen, etwa Industrieelektronik, Medizintechnik und IoT. Entscheidend ist, dass elektronische Komponenten, Halbleiter oder Leiterplatten eine kritische Rolle in Ihrer Wertschöpfung spielen.

Das TAK-Modell ist dabei branchenübergreifend gedacht. Überall dort, wo hohe Anforderungen an Verfügbarkeit, komplexe Versorgungsstrukturen und Transparenz über Bestände und Materialflüsse gefragt sind, kann TAK für Ihr Unternehmen Mehrwert liefern – unabhängig davon, ob Sie im Automotive-Umfeld oder in anderen Hightech-Segmenten unterwegs sind.

Lust auf ein gemeinsames „Partner in Crime“-Projekt?

Wenn Sie:

  • alternative Wege in der Halbleiter-Beschaffung gehen,
  • merken, dass Ihre internen Strukturen an Grenzen stoßen,
  • einen Partner suchen, der nicht nur transportiert, sondern mitdenkt und Komplexität reduziert,

dann lassen Sie uns miteinander sprechen.

Wir zeigen Ihnen, wie unser TAK-Modell, unsere Programmierung, Value Added Services und Langzeitlagerung und unser One-Stop-Shop-Ansatz Ihre Halbleiter-Supply-Chain stabiler, flexibler und transparenter machen können – und Ihnen genau das zurückgeben, was in Krisen am wertvollsten ist: Handlungsfreiheit.

BREAK CHAINS. IGNITE PROGRESS.

 

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