Bauteilversorgung ist mehr als Einkauf und Lagerfläche. Wird ein Bauteil knapp, abgekündigt oder muss es sicher programmiert werden, reicht eine isolierte Lösung meist nicht aus – dann braucht es abgestimmte Beschaffung, Lagerung und Bearbeitung.
Genau hier arbeiten wir: Wir bringen Beschaffung, Lagerung, Bauteilservices und sichere Programmierung so zusammen, dass daraus ein Prozess wird, der zu Ihrem Bedarf passt.
Vision & Mission
Unsere Vision: Supply Chains, die Entscheidungen ermöglichen
Wir wollen, dass elektronische Komponenten Unternehmen nicht ausbremsen. Nicht durch unklare Bestände, fehlende Nachweise, komplexe Übergaben oder Abhängigkeiten, die erst sichtbar werden, wenn der Markt knapp wird.
Eine gute Supply Chain liefert nicht nur. Sie schafft die Grundlage dafür, dass Unternehmen rechtzeitig entscheiden können: über kritische Bestände, über ihre Produktlaufzeit und über den Prozess, der für ein Bauteil erforderlich ist.
Dafür braucht es Transparenz, belastbare Abläufe und Partner, die Zusammenhänge verstehen – nicht nur einzelne Bestellungen.
Unsere Mission: Komplexität so organisieren, dass sie beherrschbar wird
Wir begleiten elektronische Komponenten entlang ihres Weges: vom Einkauf über Lagerung und Bearbeitung bis zur Auslieferung oder Programmierung. Dabei betrachten wir nicht nur die einzelne Teilenummer. Wir schauen auf Stückliste, Bedarf, Laufzeit, Kritikalität und die Anforderungen der nächsten Prozessstufe.
Manche Kunden wollen einen Produktionspuffer aufbauen. Andere müssen Ersatzteile über Jahre absichern, Bauteile für die Fertigung vorbereiten oder Firmware sicher auf Mikrocontroller bringen. Gemeinsam entwickeln wir die Kombination aus Services, die in der jeweiligen Situation sinnvoll ist.
Was wir anders machen
Klassischer Komponentenhandel verdient an der Ware. Steigt der Preis eines Bauteils, steigt häufig auch die Marge. Unser btv TAK®-Modell trennt Warenpreis und Dienstleistung: Sie kaufen Ihre Komponenten zum Einkaufspreis. Wir werden für die Leistungen bezahlt, die Ihre Beschaffung, Lagerung und Prozesse unterstützen.
Dadurch richtet sich unsere Arbeit nicht daran aus, Komponenten möglichst teuer weiterzuverkaufen. Sie richtet sich daran aus, was Sie tatsächlich brauchen: Bestände absichern, Risiken früher erkennen, Bauteile vorbereiten, Verfügbarkeit über längere Zeiträume planen oder sensible Firmware geschützt programmieren.
Unsere Services funktionieren einzeln. In Kombination entsteht eine durchgängige Informationskette: Herkunft, Lagerbewegungen, Bearbeitung und – bei programmierbaren Bauteilen – auch Firmware, Geräteidentität und Programmiervorgang können nachvollziehbar zusammengeführt werden.
Der Gründer
Was 1992 als Idee von Julio Ortega in einer Garage in Lingen an der Ems begann, ist heute ein Hidden Champion der Elektronikbranche. Ortega verband unternehmerischen Mut mit einem partnerschaftlichen Verständnis von Kundenbeziehungen – zwei Prinzipien, die btv technologies bis heute prägen.
Aus dem ursprünglichen Bauteile-Vertrieb wurde über die Jahre schrittweise das heutige „Bridging Technology and Value": der Anspruch, technische Anforderungen und wirtschaftliche Entscheidungen zusammenzubringen, statt nur Ware weiterzureichen.
Heute führen Maximilian Krane (CEO) und Sven Vogel (CFO) als Gesellschafter das Unternehmen gemeinsam mit einem eingespielten Team weiter. Statt einzelne Prozesse zu optimieren, denken wir Komponentenlogistik als zusammenhängendes System: Beschaffung, Lagerung, Bauteilservices und sichere Programmierung greifen ineinander – organisiert über unser btv TAK®-Modell aus Transparenz, Agilität und Kosteneffizienz.
Maximilian Krane (CEO)
Tempomacher, Rulebreaker, Wachstumsbeschleuniger. Seit 2023 treibt Maximilian Krane als CEO und Gesellschafter Tempo, Skalierung und Transformation voran. Mit internationaler Vertriebserfahrung von Avnet und Silicon Labs bringt er Weitblick, Marktwissen und den Mut zum radikalen Wandel. Er verantwortet Produktion, Vertrieb, Order & Supply Chain Management, Marketing, Materialplanung und Einkauf – und lebt Disruption als Haltung: Prozesse verschlanken, neue Märkte erschließen und Innovation möglich machen.
Sven Vogel (CFO)
Zahlen sichern, Freiräume schaffen. Sven Vogel lenkt als CFO und Gesellschafter seit 2022 die Bereiche Finance, Controlling, Facility Management und HR. Nach Stationen bei Continental und Audi führte sein präziser Unternehmensblick zu nachhaltigen Strukturen und schneller Entscheidungsfähigkeit. Vogel steht für Geschwindigkeit und kalkulierbare Innovation, damit aus Zahlen unternehmerischer Fortschritt entsteht.
Wieland Rose (CPO)
Qualität steigern, Prozesse verbinden. Seit 1994 Teil der btv-DNA, gestaltet Wieland Rose als Chief Process Officer Technologiethemen, Qualitätsmanagement, ERP-Projekte und das Werk Rumänien. Digitale Prozesssteuerung, Verlässlichkeit und Praxisnähe prägen seine Rolle als Brückenbauer zwischen Innovation und Alltag.
Unsere Services
btv TAK®: Komponentenlogistik als Service
Mit btv TAK® organisieren wir die Supply Chain für elektronische Komponenten. Sie bleiben ab Wareneingang Eigentümer Ihrer Komponenten. Wir steuern Beschaffung, Bestände, Lagerung und Abrufe nach den vereinbarten Vorgaben und dokumentieren die relevanten Prozesse.
Wir arbeiten nach ISO 9001 und IATF 16949 und verfügen über den AEO-Status für vereinfachte Zollverfahren. Darüber hinaus sind wir Mitglied im VDA (Verband der Automobilindustrie) und in der COGD (Component Obsolescence Group Deutschland). Für Informationssicherheit haben wir den Standardisierungsprozess gemäß TISAX® durchlaufen und wurden in das ENX-Portal aufgenommen.
Unser Code of Conduct beschreibt die Grundsätze, nach denen wir im Unternehmen und mit Lieferanten zusammenarbeiten. Unsere Unternehmenspolitik legt darüber hinaus fest, wie wir Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit strukturell verankern.
Für unser Nachhaltigkeitsengagement wurden wir von EcoVadis mit Bronze bewertet.
BVB-Frauen
Fortschritt ist kein gerader Weg – das haben wir mit den BVB-Frauen hautnah miterlebt. Zwei Jahre lang (2024–2026) haben wir den Weg von der Westfalenliga Richtung 2. Bundesliga begleitet, unter dem Motto 'Gemeinsam. Wachsen.' Der Aufstieg wurde am Ende ganz knapp verfehlt, aber genau das gehört zu echtem Wachstum dazu: Auch Rückschläge sind Teil des Fortschritts. Wir sind dankbar, diesen Weg als Partner mitgegangen zu sein.
